Quanto mais tempo a sua contabilidade se mantiver unicamente vocacionada para o cumprimento das obrigações fiscais, mais difícil será utilizá-la como instrumento de gestão.
O aconselhamento mensal ou trimestral baseado em relatórios financeiros permite uma gestão mais eficaz e torna o negócio naturalmente mais rentável.
A contabilidade deverá ser sempre um instrumento de gestão nunca dissociado de qualquer tomada de decisão estratégica.

• Análise do negócio, normas, procedimentos e circuitos documentais;
• Processamento dos documentos de contabilidade, cumprimento das obrigações fiscais;
• Relatórios de gestão mensais ou trimestrais, de acordo com a necessidade do cliente:

Demonstração de resultados;
Balanços intercalares;
Mapas de rentabilidade e indicadores;
Gráficos de desempenho.
• Preparação de modelos oficiais (Declarações de IVA, IRC e IRS);
• Gestão de Recursos Humanos;
• Preparação das demonstrações financeiras e relatórios de contas anuais;
• Gestão de imobilizado (aquisições e alienações); Análise de mais e menos valias fiscais e contabilísticas; Benefícios fiscais e reinvestimento;
• Recuperação de contabilidade.

Consultoria Financeira
A sua empresa não tem dimensão para ter nos seus quadros um diretor financeiro a tempo inteiro?
A Consultoria Financeira consiste num diretor/consultor financeiro externo, para pequenas e médias empresas, com experiência em diferentes áreas e setores e para quem o mais importante nos negócios são os resultados.

Este serviço permite prestar às empresas a assistência técnica na área económico-financeira, possibilitando um acompanhamento constante nas áreas contabilística e financeira.
A consultoria Financeira compreende os seguintes serviços:

• Gestão da relação com instituições financeiras;
• Estudo de investimento de expansão ou novos negócios;
• Implementação de sistema de gestão e controlo orçamental;
• Elaboração de orçamento anual e controlo mensal ou trimestral dos desvios;
• Assessoria em processos de negociação com entidades bancárias, apresentando Estudos de Viabilidade Económica de empresas / negócios;
• Planeamento de tesouraria, prevendo roturas ou excedentes de forma a minimizar os custos financeiros;

Redução de Custos
Tem consciência de que a renegociação de muitos dos seus serviços lhe pouparia muito dinheiro?
Sabe que pode aceder a condições de diminuição de taxas de juro, em contratos de financiamento?
A sua empresa tem os todos os custos efetivamente minimizados?

Vamos otimizar os custos na sua empresa, com recurso a profissionais especializados, atuando em áreas como:

• Seguros;
• Telecomunicações;
• Energia;
• Serviços relacionados com propriedade intelectual;
• Transportes;
• Gestão de frotas;
• Custos financeiros;
• Sistemas alternativos de remuneração com poupança para a empresa e para o trabalhador;
• E outros…

As vantagens são inegáveis quando a consultoria de redução de custos é realizada por uma equipa externa e eficiente. Não é aconselhável que sejam os gerentes, administradores ou outros quadros a analisar os gastos gerais da empresa: estarão a ser aplicados recursos humanos de forma pouco eficaz, devido à falta de competências técnicas para a tarefa em causa.
O nosso cliente só pagará o serviço se, através da nossa atuação, forem identificadas e implementadas poupanças efetivas e numa percentagem destas.